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绩效自评报告范文(4篇)

来源:六三科技网

绩效自评报告范文

  一、基本情况:

  (一)项目基本情况:资金总体情况、项目分部情况、得分情况;项目背景:杭州技师学院位于浙江省桐庐县桐君街道君山村污泥口,根据杭州技师学院发展的现状,为了提高办学水平,改善办学条件,进一步整合优化教育资源,推进“教育强市”建设,20xx年2月20日,经杭州市发展和改革委员会《关于同意杭州技师学院校区扩建项目建议书的批复》(杭发改函[20xx]59号)批准,该项目列入杭州市20xx年基本建设计划。新征用地面积69316平方米。建设内容和规模:建设教学楼、实训楼、培训楼、行政楼、校企合作实训楼、学生公寓、食堂、其他配套用房和体育运动场地。皮肤项目估算投资调整为19737万元.杭发改社会批复[20xx]56号文对初步设计进行了批复,批复概算19737万元.所需资金有市地方财力解决.

  (二)项目绩效目标

  1、项目绩效总目标:公众满意度;

  2、项目绩效阶段性目标:对周期长、范围广的项目,按项目申报情况,对阶段性目标进行阐述。如(对申报目标)有绩效目标调整的情况,要有调整依据、审批程序,并分析总结。

  绩效目标的总体要求:预期产出,包括提供的公品的服务的数量;预期效果;服务对象或项目收益人的满意程度;达到预期产出所需要的成本资源;衡量预期产出、预期效果和服务对象满意程度的绩效指标;其他。

  二、项目单位绩效报告情况

  (一)申报的及时性

  (二)内容的完整性

  (三)信息的准确性

  三、绩效评价工作情况

  (一)绩效评价目的:以财政部门为主体、其他职能部门共同配合而形成的管理公品和公共服务的一项制度。

  (二)绩效评价院原则、评价指标体系(附表说明)评价方法:科学规范、公正公开、分级分类、绩效相关。

  (三)绩效评价工作过程

  1、前期准备

  (1)确定评价指标,制定评价工作底稿、评价报告内容;(2)据文件规定时间,制定评价实施方案,确定现场评价时间及分组;

  2、组织实施。列明本次项目组织管理体系。(1)被评价单位填报信息调查表,撰写自评报告;(2)评价组对上报的相关资料进行审查、复核和测评;

  (3)评价人员分组到现场,按照评价标准和规范,对各项指标进行计算和打分,初步形成评价报告;

  (4)就初步评价结果与被评单位交换意见。

  3、分析评价

  (1)各评价小组根据有关规定,整理、综合分析项目相关信息,撰写被评单位的绩效评价报告;

  (2)评价工作组负责人指定专人根据各评价小组的评价报告及相关资料撰写绩效考核评价总报告,并提交省财政厅征求意见;(3)评价工作小组出具正式报告上报财政厅。

  四、绩效评价指标分析情况

  (一)项目资金情况分析

  1、项目资金到位情况分析:财政资金到位率,整体项目资金到位情况(应到、实到、到位比例、未到情况说明);

  2、项目资金使用情况分析:资金拨付、资金结余、资金支出等;

  3、项目资金管理情况分析:规范性、有效性、执行情况;

  (二)项目实施情况分析:评价项目在建设施工过程中执行各项制度的情况,包括基本建设程序执行情况、管理制度执行情况等。

  1、项目组织情况分析:对机构是否健全、分工是否明确进行定性评价;

  2、项目管理情况分析:评价项目实施单位是否建立健全项目管理制度并严格执行;

  (三)项目绩效情况分析

  1、项目经济性分析

  (1)项目成本(预算)控制情况:从项目投资估算结合绩效目标分析本项目实施过程中对成本进行控制,工程勘察、设计、施工、监理单位等都采用公开招标确定;

  (2)内控制度的符合性测试:对照杭政办函[20xx]91号文;我们对杭州技师学院的内控管理制度的制定和执行情况进行了全面检查,基建办实行每周工作例会制度,总结上周工作,安排部署本周任务,做到严格按照职能分工开展工作,严格执行考勤制度,认真巡查监督工作,做好有关检查记录,协助监理和承包人及时处理施工过程中的有关问题.(3)评价合同管理和履行情况:建设单位与建设工程勘察、设计、施工、监理等中介及技术支持单位都经过公开招投标确定中标单位并签订了相关合同。

  (4)评价工程竣工验收及实体资产移交环节,经过现场调查询问,由于实际竣工时间都已不同程度的延迟,所以一旦竣工验收完成,工程项目都立即交付使用.产权清晰,归属明确,责任到位.

  2、项目效率性分析(产出维度方面)(1)项目实施进度:1#宿舍楼实际完工日期为20xx年9月,比合同工期延迟了半年,究其客观原因,由于天气,施工现场人工挖孔桩发生流沙,原材料水泥供应不足等;

  (2)项目完成质量:产出质量是基本达到绩效目标。

  3、项目效益性分析

  (1)项目预期目标完成程度:与实施进度重复

  4、可持续性影响:项目实施后对人、自然、社会等方面的可持续影○响,并与立项时预测的可持续发展目标或项目实施前对比,评价影响程度;

  5、服务对象满意度:项目预期服务对象对项目实施的满意程度。○

  五、综合评价情况及评价结论

  按资金管理、项目管理二方面内容进行分析说明,并披露总体评价结果(评分评级)。

  六、主要经验及做法、存在的问题和建议

  根据实总结经验和做法,对发现的问题客观公正,不隐瞒、不庇护;针对问题提出建议。包括资金管理、项目管理以及本次绩效评价中存在的问题和建议。 评价中发现的不足:(1)我们抽查了该学院提供的部分单位工程项目档案资料,发现档案中部分工程项目资料没有归到同一目录、同一处所存放、同一个项目施工资料,竣工资料,招投标资料以及合同等需从不同的地方找到,给管理和检查发现问题带来了一定的不便,工程档案资料未按各单位工程项目及时归类整理。例如污水处理工程在基建档案目录里有施工合同,相关招标文件,投标文件以及中标通知书等资料均没有编号归档收藏;学生1#宿舍工程中有建筑规划,施工许可证、招标文件、中标书,但是缺少该工程的招标控价以及预算书等资料,这给今后开展工作造成了比较大的麻烦,既然施工资料和部分招投标资料、合同已经归档编号作为永久保存,希望贵院能够及时把每个单位工程的资料都补齐补全,即从工程开始立项到竣工验收整个建设过程进行一个整理归档,而不是零星的选择性的放一些资料归档,等需要用到时,有资料,但要从不同的地方去找。

  (2)部分工程都有延期的情况,只在联系单中说明了延期情况并同意延期,在审核报告中并未按照合同约定履行违约责任,但施工合同中只约定了施工方延期的惩罚和违约责任,例如一些不可抗力或由于建设方原因导致的工程延期未进行书面约定说明,缺乏公平性。(3)工程的书面文件的装订整理中,特别是有法律效益的一些文件上缺乏严谨,比如1号宿舍的施工合同中的合同工期将20xx年写成了20010年,是属于很明显的错误。

  (4)有些工程的审核率偏高,部分联系单,在最初的勘探,设计阶段就可以做出调整,免去了后期的联系单大比例增加费用.(5)施工单位竣工报告没有,只有竣工验收报告,无法确定实际竣工日期.截止审查结束

绩效自评报告范文

  一、绩效目标分解下达情况

  20__年及省级财政下达我县抗疫特别国债资金200万元,主要用于临时救助支出。对20__年对受疫情影响期间导致生活困难的农民工及特殊群众人员加强救助,对低收入家庭的特殊困难人员,适度扩大低保覆盖范围。

  二、绩效目标完成情况分析

  (一)资金投入情况分析。

  资金到位情况分析:20__年抗疫特别国债资金应到位200万元,实际到位200万元,到位率100%。

  20__年度,根据年初预算安排,认真执行抗疫特别国债资金管理办法,全年共支出抗疫特别国债资金199.99万元。

  项目资金使用严格按照《财务管理制度》、《会计核算管理制度》、《内控制度》和其他相关规定执行,此次绩效评价过程未发现有截留、挤占或挪用项目资金的情况。一方面确保专项资金专款专用,提高其使用效率和管理效率;另一方面又确保专项资金及时、足额地发放到各类对象手中,确保资金安全运行。

  (二)总体绩效目标完成情况分析。

  对20__年对受疫情影响期间导致生活困难的农民工及特殊群众人员加强救助,对低收入家庭的特殊困难人员,适度扩大低保覆盖范围。经过各项指标的认真评价和评审,我县抗疫特别国债绩效自评良好。

  (三)绩效指标完成情况分析。

  1、产出指标完成情况分析

  (1)数量指标。

  本年抗疫特别国债资金200万元用于临时救助8594人次。

  (2)质量指标。

  临时救助资金按照困难程度,进行救助200元-5000元不等。

  (3)时效指标。

  及时发放补助资金,健全监管机制,及时救助困难群众人员。

  (4)成本指标。

  城乡低保资金、特困供养人员资金始终坚持“应保尽保、公平公正、动态管理、统筹兼顾”的基本原则,科学制定保障标准,健全监管机制,实现社会化发放,切实维护困难群众基本生活权益,低保资金社会化发放率实现100%。

  2、效益指标完成情况分析

  (1)社会效益指标。

  困难群众基本生活救助为维护社会稳定、社会和谐发挥了积极作用,取得了较好的社会效益。

  (2)可持续影响指标。

  困难群众基本生活救助资金保障制度不断完善,申报审批手续快捷方便,审批通过后补助资金能及时发放,提高了的`工作效率和的形象。

  3、满意度指标完成情况分析

  (1)服务对象满意度指标。

  通过宣传,困难群众知晓率95%,救助对象对社会救助实施的满意度95%。

  三、偏离绩效目标的原因和下一步改进措施

  (一)偏离绩效目标的原因

  乡镇管理不顺,人员更换频繁。目前乡镇民政助理员的编制、人事权都在所属乡镇,我局对其没有管理权,导致助理员更换频繁,流动性大,稳定性差。民政助理兼职情况较多,职能作用难以发挥。管理的不顺,致使民政部门政令不畅,安排的工作任务不能按时、保质保量完成。民政宣传力度不够,群众对兜底保障、低保、临时救助、高龄津贴等制度不了解而未能及时申报。

  (二)下一步改进措施

  有效提高资金使用效益,按月及时足额发放低保金,降低资金结余率。加强学习性文件并指导对各个乡镇、各个村民政经办人员和协理员的业务指导力度和培训力度,对20__年下半年最终锁定的兜底保障对象进行回访。

  四、绩效自评结果拟应用和公开情况

  我局要将各专项资金绩效自评结果作为以后年度预算申请、安排、分配的重要依据。

  绩效自评完成后及时公开。

绩效自评报告范文

  一、项目基本情况(自评得分100分)

  农业农村局编制《关于农村公共厕所建设项目的请示》(围农字〔20xx〕153号)上报围场县批复。于20xx年7月19日县下发了《围场满族蒙古族自治县关于农村公共厕所建设项目的批复》(围政复〔20xx〕51号)。20xx年围场县农村公共厕所建设项目总投资850万元,全部来源于统筹整合资金。用于新建农村公厕50座。现在项目已竣工验收完成,并完成年度目标。

  二、预算执行情况(自评得分10分)

  20xx年围场县农村公共厕所建设项目使用统筹整合资金850万元,当年财政拨款,全年执行数850万元,执行率100%。

  三、绩效目标及指标完成情况(自评得分90分)

  (一)完成绩效产出指标(自评得分50分)

  1.数量指标(自评得分20分):完成新建农村公共厕所50座。

  2.质量指标(自评得分10分):项目验收合格率为100%。

  3.时效指标(自评得分10分):项目竣工及时率为100%。

  4.成本指标(自评得分10分):项目成本控制率≦100%。

  (二)、完成绩效效益指标(自评得分40分)

  5.社会效益指标(自评得分40分):有效降低疾病的发生和流行,实现了从源头上预防控制疾病的发生流行,并且改善了农村人居环境。

  四、资金使用管理情况

  项目总投资850万元,全部为20xx年农村公共厕所建设项目资金。按照资金绩效管理办法,建立健全财务管理和内控制度,专款专用,规范操作,不存在滞留、截留、挤占和挪用,工作推进过程中,严格项目管控和资金使用,制定验收标准、管理办法和资金使用方案,强化项目施工和资金拨付监管。依据工作任务,合理、合规、节约使用资金,提高资金使用效益,保障资金使用安全。目前项目竣工结算完毕,经验收合格,前期费(设计费、评审费)、前期预付款、前期费用、中标工程款等资金全部拨付到位。项目绩效目标申报、审核、执行监控等档案资料齐全,并能如实全面地反映项目实施全过程。并按要求落实县、乡、村三级公开公示制度,在项目实施前、年度终了、项目竣工后三个时间节点进行了公示,公开公示内容全面。

  五、结果应用总体评价

  20xx年度农村公共厕所建设项目,县级验收工作全部结束,项目任务全部完成、工程质量全部合格、资金全部拨付到位、资金使用合规、改善了农村人居环境,社会效益和生态效益明显,群众满意度较高。

绩效自评报告范文

  根据区编办《关于开展机构编制绩效管理中期检查的通知》精神,本单位按照通知精神,对执行机构编制情况进行了认真地自查,现将自查情况报告如下:

  一、内设机构情况。

  按照“三定”规定,本单位内设机构为二科一室,即公司管理科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。20xx年6月根据区委、区7号文件精神,组建成立本单位,形成“二块牌子,一套班子”,由于管理范围扩大,职工人数增多,业务量增大,原有的内设机构不适应工作需要,现实际内设机构为六科一室,即:管理科、执法科、开发科、人事科、财务科、纪监科、综合办公室。

  二、编制落实到人情况。

  上级主管部门实际下达机构人员编制数是34人,经过机构调整以后,没有增加人员编制数,供销社机关现实有人数为34人,严格按“三定”规定将人员编制落实到人。

  三、领导职数配备情况。

  机关现有32人,其中:处级干部6人,科级及以下工作人员24人,工勤人员4人。在领导职数配备问题上,处级干部由上级组织部门考察任命,科级干部我们严格按照职数推荐,事前上报上级组织部门备案后方可任用。

  四、执行机构编制情况。

  20xx年6月组建以来,机关工作人员严格遵守“三定”文件。一是在科级干部的任用上,我们严格按照《干部任用条件》,坚持标准和程序,严格执行审批手续;二是本单位内设机构和工作人员全部实行了网上公开,建立了人员编制管理簿,接受系统内外干部职工的监督;三是我们严格按照“三定”方案,没有越位和缺位情况;四是在内设机构的问题上,重新组建以后,由于管理范围扩大,业务量增加,20xx年经区委、区同意后增加了内设科室,本单位一直没有擅自增加内部科室,更没有擅自更改机构名称,挂牌或拆分机构的情况;五是我们每年按照区编委规定的时间、程序和要求进行年检,严格按照区编委批准的机构名称刻制公章;六是在机构编制管理工作中,没有出现群众来信来访、举报投诉,群体上访等情况。

  总之,本单位在机构编制人员的问题上,严格按照区编制办的规定;在科级干部选拔任用上,严格按照规定条件程序和报批手续,没有出现违规违纪情况;在管理上严格按照“三定”方案,认真履行工作职责,没有出现越职、越权的情况。

  回顾近年来我们的机构编制工作,在区委、区的领导和区编委的指导下,取得了较好的成绩,但是,离上级的要求和形势的发展还有一定的差距。由于机构成立较晚参公管理工作迟迟不能完成,近几年来我们多次向上级组织反映情况积极争取,争取得到各级领导的大力支持,尽快完成好本单位人员参公管理工作。同时,我们还要进一步提高认识,坚持把机构编制工作纳入重要议事日程,切实加强组织领导,要进一步加大学习与宣传机构编制的力度,力求使机构编制做到机关干部人人皆知;要进一步加强机构编制管理工作,严格执行,坚持依法办事,加强调研指导;要进一步健全与完善机构编制基础工作台帐,做到上级数据准确及时,各项资料齐全,按时整理归档。

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