增量现金流是指一个项目或投资带来的额外现金流量，与该项目或投资的实施相关。管理者需要重点关注增量现金流的几个原因：
衡量项目的盈利能力：增量现金流可以帮助管理者评估一个项目或投资的盈利能力，从而决定是否值得投资。通过比较项目的增量现金流与投资的成本，可以判断项目是否能够盈利。
指导决策：管理者可以利用增量现金流来指导决策，比如选择投资项目、制定营销策略、调整成本结构等。增量现金流可以帮助管理者做出更明智的决策，使企业获得更好的回报。
衡量绩效：管理者可以通过比较实际现金流和预期现金流的差异来衡量绩效。如果实际现金流高于预期，说明管理者的决策是正确的；反之，则需要调整策略。
风险管理：增量现金流也可以帮助管理者评估风险。如果一个项目的增量现金流波动较大，可能意味着存在较大的风险。管理者可以通过降低风险来保护企业的利润。
激励机制：管理者可以将增量现金流作为绩效考核的依据，激励员工为企业创造更多的价值。通过与增量现金流挂钩的激励机制，可以激发员工的积极性和创造力，推动企业的发展。
因此，管理者需要重点关注增量现金流，以帮助企业做出明智的决策、提高绩效、管理风险，并激励员工创造价值。