在进行渠道信用风险监控时，管理者可以关注以下几个关键指标和采取相应的方法：
渠道销售额：监控渠道销售额的变化可以反映渠道的经营情况和市场需求。如果销售额出现大幅下滑，可能意味着渠道存在风险，可以通过加强对渠道的监督和管理来规避风险。
渠道库存周转率：库存周转率可以反映产品在渠道中停留的时间，如果库存周转率较低，可能会导致资金被困压力增大。管理者可以通过优化库存管理、提高产品热销率等方式来控制风险。
渠道拖欠款项比例：监控渠道拖欠款项比例可以及时发现渠道存在的资金风险。可以通过建立合理的信用、加强对渠道资金状况的监控来降低拖欠款项比例。
渠道客户投诉率：客户投诉率可以反映产品质量和服务质量等方面的问题，如果投诉率较高，可能会影响品牌形象和销售额。管理者可以通过改善产品质量、加强售后服务等方式来降低客户投诉率。
渠道合作伙伴稳定性：监控渠道合作伙伴的稳定性可以预防因合作伙伴问题而导致的风险。可以建立长期稳定的合作关系，加强合作伙伴管理，确保合作伙伴的信用和资质。
综上所述，管理者在进行渠道信用风险监控时，应该综合考虑以上指标，并采取相应的方法来规避风险，确保渠道稳健发展。