在制定企业发展战略时，考虑增量现金流的影响至关重要。增量现金流是指由新项目或战略举措带来的额外现金流量，可以通过以下几点来考虑其影响：
成本与收益：首先需要评估新项目或战略举措的成本和预期收益，分析其对现有现金流的影响。确定增量现金流量的大小和时间分布。
风险评估：评估新项目或战略举措所面临的风险，包括市场风险、竞争风险、技术风险等，以确定增量现金流的可靠性和稳定性。
财务指标：通过财务指标如净现值（NPV）、内部收益率（IRR）等来评估增量现金流对企业价值的影响。如果增量现金流对财务指标有正面影响，则可以视为有利于企业发展的战略。
资本预算：在资本预算过程中，将增量现金流考虑在内，评估其对投资决策的影响。确保新项目或战略举措的实施能够为企业带来增值。
监控与调整：一旦新项目或战略举措实施，需要密切监控增量现金流的实际表现，及时调整战略方向以确保企业可持续发展。
案例分析：例如，某公司考虑推出一款新产品线，预计该产品线将在第一年带来额外现金流100万元，逐年增长。通过对成本、收益、风险的综合评估，确定该产品线的净现值为正且内部收益率高于公司预期收益率，因此公司决定投资推出该产品线，并取得了良好的市场反应和增量现金流。
综上所述，考虑增量现金流的影响能够帮助企业更准确地评估新项目或战略举措对企业的贡献，从而制定更具有前瞻性和可持续性的发展战略。