在管理渠道信用风险时，与企业的营销活动相结合是非常重要的。以下是一些方法和建议：
建立信用评估体系：企业可以建立一个完善的渠道伙伴信用评估体系，包括对渠道伙伴的财务状况、信用记录、经营情况等进行全面评估。通过这样的体系，可以及时发现潜在的信用风险，并采取相应的措施。
制定信用：企业可以制定明确的信用，包括信用额度的设定、付款方式的约定、违约责任的规定等。在与渠道伙伴签订合同前，要明确告知其信用，确保双方达成一致。
加强沟通与协调：在与渠道伙伴的合作过程中，要加强沟通与协调，及时了解其经营状况、市场情况等信息。通过与渠道伙伴保持密切联系，可以更好地掌握其信用风险，及时调整管理策略。
风险分散：企业可以通过多渠道合作的方式，将风险进行分散。不要把所有的资源都集中在一个渠道伙伴身上，以防止因某一渠道伙伴的违约而导致巨大损失。
使用保险工具：企业可以考虑购买信用保险等工具，以降低信用风险带来的损失。通过使用保险工具，企业可以在一定程度上规避信用风险，保障自身利益。
案例分析：某公司与一家渠道伙伴合作销售产品，但在合作过程中发现对方付款不及时，存在一定的信用风险。为了解决这一问题，公司建立了信用评估体系，对该渠道伙伴进行了全面评估，并制定了明确的信用。同时，公司加强了与渠道伙伴的沟通与协调，及时了解其经营状况，并通过多渠道合作的方式分散风险。最终，公司成功规避了信用风险，确保了合作的顺利进行。