建立有效的增量现金流管理体系对企业的持续发展至关重要。首先，管理者需要明确增量现金流管理的目标和原则，即确保现金流的稳定和持续增长，同时实现有效的资金利用和风险管理。其次，需要建立科学的现金流预测模型，包括对市场需求、成本结构、竞争环境等因素进行分析，以便及时发现潜在风险和机会。同时，建立合理的现金流预算，制定明确的预算指标和责任人，监控和评估现金流的实际情况，及时调整预算方案。另外，建立健全的内部控制制度，包括资金使用流程、审批权责清晰、防范财务风险等方面，确保现金流的安全和合规。最后，建议管理者采用现代化的财务管理工具，如财务软件系统、数据分析工具等，提高管理效率和决策水平。通过以上措施，企业可以建立起有效的增量现金流管理体系，确保持续创造价值，提升竞争力。
案例：某制造企业在实施增量现金流管理体系后，通过精细的成本管理和现金流预测，成功降低了生产成本，提高了库存周转率，使得现金流稳定增长。同时，建立了严格的审批流程和内部控制机制，有效防范了财务风险。最终，企业实现了持续盈利和稳健发展。