在进行渠道信用风险管理时，与渠道合作伙伴进行以下沟通和协商是非常重要的：
明确合作协议：确保合作协议中包含了双方对信用风险管理的责任和义务，明确双方的权利和义务，以及如何处理信用风险事件。
信息共享：与渠道合作伙伴建立信息共享机制，及时了解合作伙伴的财务状况、经营状况和信用状况，以便及时发现潜在的信用风险。
风险评估：与渠道合作伙伴定期进行风险评估，评估其信用状况、市场状况和竞争状况，及时调整合作策略。
信用额度设置：根据合作伙伴的信用状况，合理设置信用额度，避免因信用超支而导致的风险。
合作方式调整：根据信用风险情况，及时调整与合作伙伴的合作方式，可以采取预付款、货到付款等方式降低信用风险。
危机处理：建立应急预案，与渠道合作伙伴协商制定危机处理方案，以应对突发的信用风险事件。
案例：一家零售公司与供应商合作，供应商由于资金链断裂导致供货中断。公司与供应商沟通后，协商制定了临时的供货计划，并帮助供应商解决了资金问题，避免了信用风险进一步扩大。
综上所述，与渠道合作伙伴进行明确合作协议、信息共享、风险评估、信用额度设置、合作方式调整和危机处理等沟通和协商是进行渠道信用风险管理的关键步骤，可以有效降低信用风险带来的损失。···