众包2.0模式相比传统的众包模式，更加注重对参与者的管理、监督和激励，从而提升工作成果的质量。以下是一些方法和实例说明：
精心挑选参与者：在众包2.0中，可以通过评价参与者的历史表现、技能匹配度等因素来筛选高质量的参与者。例如，可以要求参与者提供作品集或参与过的项目案例，以确保他们具备所需的能力和经验。
提供详细的任务说明：为了确保工作成果符合要求，管理者需要提供清晰、详细的任务说明，明确目标、要求和时间表。这样可以避免误解和不必要的修改，提高工作效率和质量。
实施质量控制措施：在众包项目进行过程中，建立质量控制机制是非常重要的。可以设置里程碑检查点、定期审核工作成果，以及引入专业评审人员进行质量评估，确保工作符合预期标准。
提供激励机制：激励是提高工作质量的重要因素之一。可以设置奖励机制，如额外的报酬、荣誉认可等，来激励参与者提供高质量的工作成果。
案例：一家电商公司通过众包2.0的方式进行网站设计，他们精心挑选了具有丰富经验和创意的设计师作为参与者，并提供了详细的设计要求和指导。在项目进行过程中，他们定期与设计师沟通，检查工作进展并提供反馈。最后，公司设置了设计评选活动，对最佳设计作品进行奖励，激励设计师们提供高质量的工作成果。最终，这家电商公司获得了符合预期标准的优秀网站设计，提升了用户体验和品牌形象。
综上所述，众包2.0能够提供高质量的工作成果，关键在于精心挑选参与者、提供详细的任务说明、实施质量控制措施和提供激励机制。这些方法可以帮助管理者提高众包项目的质量和效率，从而取得更好的工作成果。