智媒体是指利用互联网、移动通信等技术手段实现信息传播和沟通的平台，如社交媒体、协作平台等。智媒体的出现改变了企业的组织沟通和协作方式，主要体现在以下几个方面：
实时沟通：智媒体平台提供了实时交流的渠道，使得员工之间可以迅速分享信息、协调工作。通过即时通讯工具、社交媒体平台等，员工可以随时随地进行沟通，提高了工作效率。
跨部门协作：智媒体平台打破了传统组织结构的局限，使得不同部门、地区甚至界的员工可以方便地进行协作。通过协作平台、云端文档等工具，员工可以共享资源、协同工作，促进团队合作。
内部交流与知识管理：智媒体平台可以用于内部交流和知识管理，使得企业内部的信息流动更加顺畅。通过建立内部博客、知识库等，员工可以分享经验、学习知识，促进组织内部的学习与创新。
增强员工参与感：通过智媒体平台，企业可以开展员工参与式管理，鼓励员工表达意见、提出建议。员工可以通过评论、点赞等方式参与组织决策，增强员工的归属感和参与感。
为了更好地利用智媒体改变企业的组织沟通和协作方式，管理者可以采取以下措施：
制定明确的智媒体使用策略：制定企业的智媒体使用，明确使用范围、规范行为，确保智媒体的有效利用。
提供员工培训：为员工提供智媒体的培训和指导，帮助他们熟练掌握各种智媒体工具的使用方法，提高工作效率。
激励员工参与：通过奖励机制、表彰优秀贡献者等方式激励员工参与智媒体平台，促进信息分享和协作。
定期评估效果：定期评估智媒体在组织沟通和协作中的效果，及时调整策略和方法，持续优化智媒体应用。
通过合理利用智媒体平台，企业可以改变传统的组织沟通和协作方式，促进信息流动、提高工作效率，实现组织的快速响应和创新发展。