在渠道信用风险管理中，监控和评估是非常重要的环节。以下是一些常用的方法：
制定信用和标准：首先要建立明确的信用和标准，包括确定合作伙伴的信用评估标准、信用额度设定、付款条件等，以确保风险可控。
定期信用评估：定期对渠道合作伙伴进行信用评估，包括查看其财务状况、经营状况、信用记录等，以及与其合作期间的表现，及时发现潜在风险。
监控付款行为：密切监控渠道合作伙伴的付款行为，包括付款是否按时、付款方式等，及时发现信用风险。
建立预警机制：建立信用风险的预警机制，设定触发条件和应对措施，一旦发现信用风险，能够及时采取行动。
多元化渠道：多元化渠道合作伙伴，避免过于依赖某一家渠道，分散风险。
合同管理：建立完善的合同管理制度，明确双方权利义务、违约责任等，提高合同执行力，降低风险。
保险和担保：可以考虑购买信用保险或者要求渠道合作伙伴提供担保，降低信用风险带来的损失。
数据分析：利用数据分析技术，对渠道合作伙伴的信用风险进行预测和评估，提高决策的准确性。
总的来说，渠道信用风险管理需要综合运用多种方法，包括制定标准、定期评估、监控付款行为、建立预警机制、多元化渠道、合同管理、保险担保和数据分析等，以降低信用风险带来的损失，保障企业的利益。